Gestion de projet avec Dynamics 365
La gestion de projet dans Dynamics 365 vous aide à structurer vos plans, suivre vos coûts et piloter vos ressources. Vous gagnez en visibilité, en réactivité et en fiabilité pour garantir la réussite opérationnelle et financière de vos projets.
Les enjeux de la gestion de projet
Les entreprises pilotées par projets doivent gérer délais, coûts, ressources et qualité. Sans outil intégré, le manque de visibilité entraîne retards, dépassements budgétaires et difficultés de coordination entre les équipes métier et opérationnelles.
- Manque de visibilité sur l’avancement et les coûts
- Planification difficile des ressources
- Suivi déconnecté des tâches et budgets
- Dépassements budgétaires récurrents
- Coordination limitée entre équipes projet
Gestion de projet avec Dynamics 365
Dynamics 365 centralise l’ensemble du cycle projet : planification, tâches, ressources, coûts, budgets, feuilles de temps, livrables et facturation. L’ERP offre une vision temps réel indispensable pour piloter les activités, anticiper les risques et optimiser l’allocation des ressources. La capacité à relier projets, finances, approvisionnements et opérations garantit une cohérence parfaite de vos processus. Grâce à ses outils d’analyse intégrés, Dynamics 365 renforce la maîtrise des délais, de la qualité et de la rentabilité. La gestion de projet devient plus prévisible, plus fiable et totalement pilotée.
Le module Projet de F&O gère très bien l’exécution financière, la comptabilisation et la facturation, cependant il n’est pas conçu pour piloter l’avant-vente, le chiffrage, le staffing et la prévision capacitaire.
C’est pourquoi Project Operations apporte toute cette couche “front office projets” : devis, marges prévisionnelles, planification des ressources, gestion des temps et pilotage opérationnel — dans une logique métier services moderne et intégrée.
En combinant Project Operations avec F&O via DualWrite, on obtient un flux complet et cohérent du devis jusqu’à la facturation, indispensable pour les organisations projet-driven qui veulent piloter rentabilité, visibilité et charge en temps réel.
Notre expertise FiveForty
FiveForty configure vos modules de gestion de projet dans et hors Dynamics 365 en alignant vos besoins métiers, vos workflows et vos objectifs de performance. Nous mettons en place des modèles de projets, une structuration analytique claire, des règles de planification et des processus de suivi adaptés à vos équipes. Grâce à notre approche humaine et opérationnelle, nous facilitons l’adoption des bonnes pratiques et aidons vos collaborateurs à gagner en efficacité. Avec FiveForty, la gestion de projet devient un levier de pilotage stratégique, de visibilité financière et de performance opérationnelle.
Fonctionnalités clés de la gestion de projet Dynamics 365
- Planification détaillée des tâches et livrables
- Allocation et suivi des ressources
- Suivi des coûts, budgets et avances
- Feuilles de temps intégrées
- Gestion des risques et avancement
- Indicateurs de performance projet
erp & chill
Pourquoi choisir FiveForty ?
De l’intégration à la maintenance.
Pilotage clair, reporting fluide et décisions partagées.
Des process maîtrisés et une équipe toujours à l’écoute.
Un accompagnement humain, réactif et toujours souriant.
UNE QUESTION ? une réponse.
Questions les plus fréquentes
Dynamics 365 relie vos flux internes et externalisés, structure les coûts et gère la qualité. Un logiciel classique reste isolé et ne couvre pas la chaîne complète.
Oui. La sous-traitance sous Dynamics 365 s’adapte aux PME comme aux ETI grâce à une configuration modulaire et progressive.
Selon le nombre de partenaires et la complexité des flux externalisés, la mise en place varie de quelques semaines à plusieurs mois.
Oui. Power BI permet de suivre les coûts, délais, performances partenaires et anomalies grâce aux données synchronisées de Dynamics 365.