TMS Dynamics 365 : gestion du transport et des approvisionnements
Planifier les expéditions, choisir le bon transporteur, suivre les livraisons et contrôler les factures de transport : le module de gestion du transport de Dynamics 365 traite ces opérations sur le même socle que vos achats, vos stocks et votre comptabilité. FiveForty le paramètre et l’intègre à vos transporteurs.
Transportation management challenges
Transportation and procurement management becomes complex when data is fragmented, schedules are unstable, and communication is limited. Organizations face delays, additional costs, and stockouts due to limited visibility across TMS flows.
- Delays or inconsistencies in procurement
- Limited visibility into transportation costs
- Difficult coordination with suppliers and carriers
- Unharmonized logistics flows
- High risk of stockouts and excess inventory
TMS and procurement management with Dynamics 365
Dynamics 365 Supply Chain Management strengthens your TMS by centralizing procurement, transportation, and supplier data. The system optimizes purchase orders, receipts, schedules, and routes while providing full visibility into costs and lead times. You can monitor supplier performance, anticipate delays, and align logistics flows. The TMS in Dynamics 365 structures procurement processes, automates repetitive tasks, and secures supply flows. With real time visibility across Purchasing, Logistics, and Transportation, you improve operational reliability and reduce costs.
Our FiveForty expertise
FiveForty configures your Dynamics 365 TMS to standardize procurement processes, optimize transportation, and enhance collaboration with suppliers. We implement purchasing rules, logistics flows, workflows, and controls to secure the entire procurement to transportation cycle. Our operational and human approach supports fast adoption and ensures sustainable performance improvement. With strong functional and technical expertise, we help you gain visibility, reduce errors, and streamline logistics operations. With FiveForty, your TMS becomes a lever for reliability and competitiveness.
“ Le coût de transport découvert à la facture n'est pas un coût piloté : c'est une addition.”
erp & chill
Pourquoi choisir FiveForty ?
De l’intégration à la maintenance.
Pilotage clair, reporting fluide et décisions partagées.
Des process maîtrisés et une équipe toujours à l’écoute.
Un accompagnement humain, réactif et toujours souriant.
Les bénéfices du TMS Dynamics 365
- Coût de transport connu avant l’expédition, pas à la facture
- Écarts de facturation détectés systématiquement
- Taux de remplissage amélioré par le regroupement
- Transporteurs connectés : plus de double saisie sur les portails
- Suivi accessible au service client dans l’ERP
- Documents générés au bon format pour chacun
- Approvisionnements fiabilisés par le suivi des délais réels
- Prix de revient juste, coûts annexes inclus
- Marge par commande enfin exacte
UNE QUESTION ? une réponse.
Questions les plus fréquentes
Un TMS, ou système de gestion du transport, pilote la planification des expéditions, la sélection des transporteurs, le calcul des coûts, le suivi des livraisons et le contrôle des factures de transport. Celui de Dynamics 365 partage les données de vos commandes, stocks et comptabilité.
Oui. La gestion du transport fait partie de Dynamics 365 Supply Chain Management : grilles tarifaires par transporteur, construction des chargements, sélection du transporteur, gestion des rendez-vous à quai, suivi des expéditions et rapprochement des factures.
En calculant le coût prévisionnel avant expédition, en regroupant les commandes pour améliorer le taux de remplissage, en comparant les offres transporteurs sur le couple délai/prix, et en rapprochant systématiquement la facture reçue du coût attendu.
Oui, par EDI ou par API selon les transporteurs : ordres de transport, étiquettes, numéros de suivi et preuves de livraison circulent automatiquement, ce qui supprime la saisie sur les portails externes.
Oui. Le transport amont est souvent le moins surveillé alors qu’il conditionne la fiabilité des délais et le prix de revient. Le module couvre les délais fournisseurs réels, les incoterms et les coûts annexes d’import.
Si le transport est un moyen au service de votre activité — chargeur, industriel, distributeur — le module intégré évite une interface à maintenir. Si le transport est votre métier, une solution spécialisée reste pertinente et s’interface avec l’ERP.
Le système compare la facture du transporteur au coût calculé lors de l’expédition à partir des grilles contractuelles. Les écarts sont isolés pour contestation. C’est souvent le gain le plus rapidement mesurable d’un projet transport.
Un périmètre tarification et rapprochement de factures se met en place en quelques semaines. L’intégration des transporteurs se fait ensuite par vagues, en commençant par ceux qui représentent le plus gros volume.