ERP Production et GPAO : ordres de fabrication, ordonnancement et coûts
Un ERP production relie les nomenclatures, les gammes, les ordres de fabrication et l’ordonnancement d’atelier aux achats, aux stocks et à la comptabilité. Avec Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management, FiveForty accompagne les industriels dans la maîtrise de leurs capacités, de leurs délais et de leur prix de revient réel.
Why choose Dynamics 365 for production management
Production requires coordination, the right capacity, and responsiveness. Dynamics 365 helps you synchronize flows, plan resources, and secure manufacturing orders. You gain greater visibility, quality, and industrial performance.
- Real time visibility into manufacturing orders and production capacity
- More reliable and better planned manufacturing orders
- Workshop and supply chain synchronization
- Reduced production costs
- Improved quality and full traceabilitye
“ Un planning d'atelier que personne ne consulte n'est pas un planning : c'est une intention.”
Our services around Dynamics 365 Production
FiveForty supports industrial organizations in the implementation, optimization, and evolution of their production processes with Dynamics 365. We analyze production flows, define manufacturing parameters, structure bills of materials and routes, and configure business rules tailored to your workshops. Our team helps you improve capacity planning, reduce costs, and streamline the execution of manufacturing orders. Through strong technical and business expertise, we turn your ERP into a true driver of industrial performance. With a human and operational approach, we ensure fast and lasting adoption by your teams.
- Analysis and optimization of production flows
- Configuration of bills of materials, routes, and capacities
- Implementation of manufacturing modules including discrete and process manufacturing
- Workshop and supply chain integration
- Team training and change support
- Application maintenance, continuous improvement, and process evolution
Nos modules Dynamics 365
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Questions les plus fréquentes
La GPAO, gestion de la production assistée par ordinateur, désigne le pilotage informatisé de l’activité industrielle : nomenclatures, gammes, ordres de fabrication, ordonnancement, consommations, traçabilité et coûts. Elle est aujourd’hui le plus souvent intégrée à un ERP industriel.
Une GPAO autonome pilote l’atelier mais ignore le carnet de commandes, les achats et la comptabilité. Dans un ERP, une commande client déclenche l’ordre de fabrication, qui consomme le stock, déclenche le réapprovisionnement et remonte son coût en comptabilité analytique.
C’est une planification qui tient compte des ressources réellement disponibles — machines, opérateurs, compétences — au lieu de supposer une capacité illimitée. Elle produit un plan tenable et révèle les goulots d’étranglement avant qu’ils ne bloquent la production.
En déclarant à l’atelier les quantités produites, les temps passés, les consommations réelles et les rebuts, puis en comparant ce coût réel au coût standard. L’analyse des écarts par nature — matière, main-d’œuvre, machine, rebut — indique où part la marge.
Oui. Dynamics 365 Supply Chain Management couvre la production discrète comme la production process, avec gestion des formules, des lots, des rendements, des coproduits et des dates de péremption pour les industries de transformation.
Oui. L’ERP suit la mise à disposition des matières chez le sous-traitant, les en-cours externes, la réception et le contrôle qualité du produit fini, avec la même traçabilité qu’une opération interne.
Oui. Maintenance préventive planifiée, interventions curatives et historique par machine s’intègrent à la planification de production, ce qui évite qu’un arrêt programmé entre en conflit avec un ordre urgent.
Le facteur déterminant n’est pas le paramétrage mais la qualité des données techniques : nomenclatures, gammes et temps standards. Un déploiement par étapes — ordres de fabrication d’abord, ordonnancement fin ensuite — réduit sensiblement le risque projet.